Un libro innovativo perché parla di innovazione aziendale; e lo è anche perché riporta le vicende di una trasformazione aziendale. Lo è ancora perché due figure, ieri forse impensabilmente allineate, un ingegnere produttivo e una sociologa-psicologa, lavorano a quattro mani, sia nella scrittura del libro, sia nella trasformazione "snella" dell'azienda in cui si incontrano e lavorano. Con metodo. Insieme complementano due mondi e unendo due differenti metodi, ricompongono un'originale metodologia di lavoro, che fa da supporto al cambiamento che ha attraversato e sta attraversando lo scenario aziendale. Il libro fa innovazione perché riporta anche una nuova sfida che nelle aziende deve avvenire: "la leadership deve innovarsi e imparare a cambiare" se vuole promuovere i processi di "innovazione tecnologica". Cioè deve " fare strada" come indica la parola inglese, in un mondo azienda che deve produrre meglio, fare utili, rimanere forte dentro a questo mercato "globale".
Nuovi scenari aziendali. Verso le sviluppo di aziende più competitive
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Titolo | Nuovi scenari aziendali. Verso le sviluppo di aziende più competitive |
Autori | Vincenzo Gatto, Annamaria Agnano |
Collana | La società industriale e postind.-Saggi, 147 |
Editore | Franco Angeli |
Formato |
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Pagine | 144 |
Pubblicazione | 02/2009 |
ISBN | 9788856800661 |