Libri di C. Flaiani

Parliamo di "Orien.Ta.Re - Orientamento, Talento, Resilienza": un modello operativo ed epistemico per formare Comunità Orientanti e Resilienti poiché fondate sull'espressione dei talenti e sulla personalizzazione dei progetti di vita! Una proposta di intervento per la comunità, per i giovani, per le famiglie, per i professionisti, per il profit e per il non profit; un vero e proprio manuale per fare orientamento (per orientarsi e per orientare), con lineamenti molto ben definiti di didattica orientativa e psico-pedagogia dei talenti: sì, i talenti al plurale, perché, anche se sembra strano dirlo, è proprio vero che ognuno ha i suoi, insieme al diritto di crescere nei propri talenti e di potenziarli massimamente per raggiungere l'eccellenza che gli appartiene. Il volume comprende schede di esercizi (cosa fare) e riflessioni a margine (come fare) che prendono vita da una ricerca empirica svolta sul campo, a contatto con le storie di tanti ragazzi e ragazze che hanno partecipato al progetto realizzato con il contributo della Fondazione Cassa di Risparmio di Ascoli Piceno.

Un manuale trasversale, innovativo e unico nel suo genere, che può essere utilizzato da persone, professionisti, aziende che siano veramente "consapevoli" ovvero orientate e autenticamente motivate a "coltivare l'umano" nel mondo del lavoro e della vita. Per trovare delle buone risposte è importante farsi delle ottime domande: Come è possibile oggi creare relazioni appaganti che coinvolgano emotivamente i candidati e le aziende in un progetto comune finalizzato a realizzare uno scopo condiviso? Come attrarre i migliori talenti? Come soddisfare i bisogni delle persone? Come soddisfare i bisogni delle aziende? In questo manuale affrontiamo il percorso che porta alla costruzione di un vero e proprio sistema per la gestione del processo di selezione del personale in azienda: capiremo quale rapporto sussiste tra felicità, lavoro e produttività. Il volume racconta in maniera diretta ed esperienziale un vero e proprio percorso di formazione interaziendale, mostrando la genesi maieutica di uno strumento che vuole creare una nuova cultura e un nuovo modo di essere e lavorare nell'ambito delle risorse umane.