Libri di Eduardo Martone

Lo scopo ultimo di questo manuale aziendale, che descrive un sistema gestionale ottimale, è quello di affermare che il successo d'impresa è spesso legato al concetto del funzionamento del suo gruppo dirigente indicandone principi e procedure esecutive. Ciò che infatti un'impresa deve davvero perseguire è che tutti devono essere motivati e lavorare all'interno di un sistema chiuso. Ogni persona, ogni team, ogni divisione, ogni reparto, ogni componente non deve esistere per conto proprio o per trarre un qualche vantaggio individuale, magari per competere con gli altri; è quindi la sola maniera per contribuire all'intero sistema in un'ottica "win-win". Lo scopo di questo libro è di fornire un modesto aiuto soprattutto ai manager che ne percepiscono il bisogno; niente deve interferire con le responsabilità tecniche e specifiche dei singoli ma spesso occorre mettere tutti d'accordo su principi e concetti comuni... soprattutto sulla pianificazione e sul controllo gestione... se non altro per parlare un linguaggio comune che non può essere confinato ai soli addetti ai lavori, i quali, a loro volta, hanno spesso bisogno di comunicare con i tecnici ed essere da loro compresi. Pianificare e controllare sono un must aziendale e, come tale, meritano di essere condivisi sia da chi fa sia da chi rileva. Molti problemi aziendali sono legati alla mancata condivisione di quest'attività.

Il libro è un'introspezione autoironica, un tentativo dell'autore di esorcizzare l'umano peso della vita, quello che sentiamo nei momenti di massimo impegno. Lo fa attraverso il gioco, rincorrendo una spensieratezza, forse perduta, ma da riproporre come mezzo per scaricare i brutti pensieri; un po' come si fa con la spazzatura, liberando cioè quella parte del cervello che la contiene e scaricandone il contenuto in maniera differenziata. Si tratta di un tentativo personale dell'autore, da tempo senior, fatto analizzando il "suo superfluo" accumulato nell'ultimo mezzo secolo; taglia fuori i quattro lustri che l'hanno preceduto, unicamente perché la giovinezza non ha bisogno di antidoti allo stress in quanto, di norma, si vive quest'età in compagnia di soli sogni, speranze e poesie. L'autore scannerizza quindi i suoi ultimi cinquant'anni, seleziona e rivive i soli momenti ludici e li ripropone in prosa e versi per cavarne la sua sovrastante filosofia di vita, sempre condivisa con gli altri e spesso orientata all'ozio creativo ovvero al cosiddetto cazzeggio partecipativo nel quale risolve molti dei suoi problemi esistenziali. La rivisitazione umoristica vede come scenari e filosofie di vita le città sedi di lavoro (Napoli, Roma, Genova e Frosinone), i campi di golf, il villaggio Caprolace a Sabaudia e deliranti convention con ex compagni di scuola oggi decimati o vicini agli ottanta.

Argomenti di una serietà raccapricciante trattati con un tuffo nella follia del semiserio nella consapevolezza che l'ironia buca più coscienze della serietà quando questa è sterile. Un volo pindarico per fare aprire gli occhi ai tanti creduli che ancora sperano in un altro miracolo economico o nell'arrivo di un nuovo Robin Hood. Si presta sia alla lettura riflessiva sugli aspetti irritanti della vita e sia a quella terapeutica che tende a garantire le quindici risate minime giornaliere che spettano ad una persona sana e non ancora stressata.

Una panoramica osservazione sull’efficacia di chi ci governa, sulle criticità funzionali e strutturali della Comunità Europea e su una globalizzazione dagli aspetti devastanti in mancanza di regole mondiali. Alcune considerazioni sul ruolo dei fattori economici, di quelli finanziari e di quelli politici, nel contesto di un’Europa con meriti antiguerra, ma ancora lontanissima dal coordinamento dell’economia e della finanza comunitaria. Un futuro da riprogettare e un elenco di possibili azioni correttive, a partire dalla politica che non sembra comprendere a fondo il suo ruolo quando antepone le promesse elettorali ai reali bisogni del Paese.

Esiste una storia consegnata ai manuali, quella che ci fanno studiare a scuola, quella dei “grandi”, che, spesso e volentieri, ci annoia un po’. Esiste, però, anche una sottotrama, quella della storia vissuta dagli uomini e le donne come noi, quella della strada, che si può scorgere dentro le finestre lasciate aperte d’estate. Sono le storie che ci vengono dal nostro passato, affidate alla voce dei nostri nonni e delle nostre nonne, dei nostri padri e delle nostre madri. È la storia di ogni giorno, che resta impressa sulla pelle e sulla carta di Figli della guerra. Attraverso questo diario selettivo, Eduardo Martone intende rappresentare ottant’anni di storia italiana. Dalla guerra agli stenti che questa comportò, dalla ricostruzione, dai giochi poveri del dopoguerra. È la storia degli scugnizzi di strada, delle loro difficoltà educative e didattiche. Della crescita, degli amori, delle famiglie di un tempo. Quella dei sogni e delle delusioni, fino ad arrivare ai nostri giorni. Un diario intimo, che ci racconta della vita di uno, che potrebbe essere la vita di molti, per guardare alla storia del nostro paese da una prospettiva unica.

Questo secondo volume (management, organizzazione e procedure esecutive) rappresenta principi e regole fondamentali per qualsiasi realtà aziendale votata all'eccellenza che può essere assicurata soltanto dall'efficienza e dalla compattezza della sua struttura organizzativa oltre che dall'approccio efficace delle sue persone chiave. Completa il primo volume (Pianificazione e controllo gestione) e con esso diventa un manuale unico (per ragioni diverse) soprattutto per: Il giovane manager d'azienda. L'imprenditore tuttofare. Il commercialista moderno. Lo studente esigente proiettato nel futuro. Chiunque desideri avere una visione completa dei concetti organizzativi ed esecutivi di management per applicarli e condividerli nel suo contesto professionale di conduzione.