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Libri di Giuseppe Nitro

Lo sport sale in cattedra, l'azienda entra in campo

Lo sport sale in cattedra, l'azienda entra in campo

Lorella Zanardo, Giuseppe Nitro

Libro

editore: Apogeo Education

anno edizione: 2009

pagine: 208

La formazione aziendale più innovativa esce dall'aula e sperimenta nuove modalità di apprendimento permettendo di acquisire competenze tramite l'esperienza diretta, come la pratica dello sport o l'ascolto di testimonianze formative di grandi allenatori ed atleti. L'approccio Sport Gate ha l'obiettivo di valorizzare l'effettivo utilizzo dello sport come reale ed efficace strumento formativo per la formazione delle risorse umane in ambito organizzativo, con obiettivi di teamworking, leadership, gestione dei collaboratori, motivazione, comunicazione, miglioramento della performance, presa di decisione o pianificazione strategica. Gli autori propongono e descrivono due principali metodologie formative: Sport Training, la pratica effettiva di una o più discipline sportive, sistematicamente alternata a momenti di debriefing; Testimonianze Formative, l'ascolto ed il confronto con atleti ed allenatori di successo, adeguatamente formati per portare la propria esperienza ed il proprio know ad un pubblico aziendale. Parte integrante e significativa del testo, sono le interviste ai testimonial Sport Gate, esempi concreti dei temi trattati negli interventi aziendali.
16,00

Lo sport sale in cattedra, l'azienda scende in campo

Lo sport sale in cattedra, l'azienda scende in campo

Lorella Zanardo, Giuseppe Nitro

Libro: Copertina morbida

editore: Apogeo

anno edizione: 2009

pagine: 198

La formazione aziendale più innovativa esce dall'aula e sperimenta nuove modalità di apprendimento permettendo di acquisire competenze tramite l'esperienza diretta, come la pratica dello sport o l'ascolto di testimonianze formative di grandi allenatori e atleti. L'approccio Sport Gate ha l'obiettivo di valorizzare l'effettivo utilizzo dello sport come reale e efficace strumento per la formazione delle risorse umane in ambito organizzativo, con obiettivi di teamworking, leadership, gestione dei collaboratori, motivazione, comunicazione, miglioramento della performance, presa di decisione o pianificazione strategica. Gli autori propongono e descrivono due principali metodologie formative: "sport training", la pratica effettiva di una o più discipline sportive, sistematicamente alternata a momenti di debriefing; "testimonianze formative": l'ascolto e il confronto con atleti e allenatori di successo, adeguatamente formati per portare la propria esperienza e il proprio know how a un pubblico aziendale. Una case history aziendale, esempio pratico dell'applicazione sistematica dell'approccio formativo proposto, completa il testo.
16,00

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