Libri di Giuseppe Nitro
Lo sport sale in cattedra, l'azienda entra in campo
Lorella Zanardo, Giuseppe Nitro
Libro
editore: Apogeo Education
anno edizione: 2009
pagine: 208
La formazione aziendale più innovativa esce dall'aula e sperimenta nuove modalità di apprendimento permettendo di acquisire competenze tramite l'esperienza diretta, come la pratica dello sport o l'ascolto di testimonianze formative di grandi allenatori ed atleti. L'approccio Sport Gate ha l'obiettivo di valorizzare l'effettivo utilizzo dello sport come reale ed efficace strumento formativo per la formazione delle risorse umane in ambito organizzativo, con obiettivi di teamworking, leadership, gestione dei collaboratori, motivazione, comunicazione, miglioramento della performance, presa di decisione o pianificazione strategica. Gli autori propongono e descrivono due principali metodologie formative: Sport Training, la pratica effettiva di una o più discipline sportive, sistematicamente alternata a momenti di debriefing; Testimonianze Formative, l'ascolto ed il confronto con atleti ed allenatori di successo, adeguatamente formati per portare la propria esperienza ed il proprio know ad un pubblico aziendale. Parte integrante e significativa del testo, sono le interviste ai testimonial Sport Gate, esempi concreti dei temi trattati negli interventi aziendali.
Lo sport sale in cattedra, l'azienda scende in campo
Lorella Zanardo, Giuseppe Nitro
Libro: Copertina morbida
editore: Apogeo
anno edizione: 2009
pagine: 198
La formazione aziendale più innovativa esce dall'aula e sperimenta nuove modalità di apprendimento permettendo di acquisire competenze tramite l'esperienza diretta, come la pratica dello sport o l'ascolto di testimonianze formative di grandi allenatori e atleti. L'approccio Sport Gate ha l'obiettivo di valorizzare l'effettivo utilizzo dello sport come reale e efficace strumento per la formazione delle risorse umane in ambito organizzativo, con obiettivi di teamworking, leadership, gestione dei collaboratori, motivazione, comunicazione, miglioramento della performance, presa di decisione o pianificazione strategica. Gli autori propongono e descrivono due principali metodologie formative: "sport training", la pratica effettiva di una o più discipline sportive, sistematicamente alternata a momenti di debriefing; "testimonianze formative": l'ascolto e il confronto con atleti e allenatori di successo, adeguatamente formati per portare la propria esperienza e il proprio know how a un pubblico aziendale. Una case history aziendale, esempio pratico dell'applicazione sistematica dell'approccio formativo proposto, completa il testo.

