Libri di Margaret Parkin
Racconti per il coaching. 50 storie per allenare individui e piccoli gruppi
Margaret Parkin
Libro: Copertina morbida
editore: Rizzoli
anno edizione: 2005
pagine: 240
Da un lato il coaching si sta rapidamente dimostrando strumento inestimabile per lo sviluppo personale e mezzo di successo per far crescere le organizzazioni. Dall'altro sempre più persone vanno scoprendo come usare la narrazione (il metodo dello storytelling) per promuovere il cambiamento e rinforzare l'apprendimento. In questa sede Margaret Parkin combina i due approcci in una tecnica potente ed efficace. Il libro illustra quando e come ricorrere alle storie per sortirne il massimo effetto, e dimostra come l'attività di coaching possa avere un impatto più forte sfruttando proprio il potere della narrazione. A questo scopo propone 50 racconti provati e testati.
Racconti per la formazione. 50 storie per facilitare l'apprendimento
Margaret Parkin
Libro: Copertina morbida
editore: Rizzoli
anno edizione: 2005
pagine: 222
Il volume propone 50 storie, piccole o piccolissime, tratte dalla tradizione popolare, da opere della letteratura mondiale, da libri di attualità o di management, talvolta dall'esperienza vissuta dall'autrice. Storie che possono essere usate - da manager e formatori, ma anche da ciascuno di noi singolarmente - in contesti di cambiamento, per rinforzare le proprie competenze, comunicare idee, incoraggiare l'adattamento, vincere lo stress. Ciascun racconto è brevemente introdotto e accompagnato da una serie di spunti di riflessione che sollecitano il lettore, da solo o in gruppo, a interrogarsi sui nodi essenziali della vita organizzativa di oggi: il cambiamento, la creatività, la leadership, l'intelligenza emotiva.
Racconti per il cambiamento. 50 storie per far crescere persone e organizzazioni
Margaret Parkin
Libro: Copertina morbida
editore: Rizzoli
anno edizione: 2004
pagine: 160
Il volume propone 50 storie, piccole o piccolissime, tratte dalla tradizione popolare, da opere della letteratura mondiale, da libri di attualità o di management, talvolta dall'esperienza vissuta dall'autrice. Storie che possono essere usate - da manager e formatori, ma anche da ciascuno di noi singolarmente - in contesti di cambiamento, per rinforzare le proprie competenze, comunicare idee, incoraggiare l'adattamento, vincere lo stress. Ciascun racconto è brevemente introdotto e accompagnato da una serie di spunti di riflessione che sollecitano il lettore, da solo o in gruppo, a interrogarsi sui nodi essenziali della vita organizzativa di oggi: il cambiamento, la creatività, la leadership, l'intelligenza emotiva.

