Libri di Sabina Riboldazzi

L’ambiente mutevole in cui operano le imprese della grande distribuzione impone alle stesse di adeguare costantemente la propria attività, cercando originali traiettorie di sviluppo e di creazione di valore, per definire nuove utilità di luogo, tempo e fruizione, necessarie al fine di un positivo confronto competitivo in mercati caratterizzati da alta tensione di concorrenza.

Il mercato dei prodotti petroliferi è connotato da imprese globali e da condizioni competitive di scarsità di offerta, che naturalmente si riflettono anche sul primario mercato dei carburanti per autotrazione (benzina, gasolio e GPL). Nel mercato dei carburanti, la "market-space competition" e il "Market-Driven Management" enfatizzano i sistemi a networking che sviluppano rapporti di collaborazione tra strutture interne, esterne e di co-makership, in grado di dominare su scala globale la ricerca e sviluppo, la comunicazione, la produzione, il marketing e la finanza. Nella filiera globale delle imprese del mercato dei carburanti per autotrazione, in particolare, le catene della grande distribuzione al dettaglio assumono in alcuni Paesi una crescente rilevanza, controllando quote sempre più vaste delle offerte locali con moderne strutture distributive Brick-and-Mortar.