Libri di Marco Elefanti
Crisis managment: la gestione di un ospedale durante una pandemia
Marco Elefanti, Antonello Zangrandi, Simone Fanelli, Chiara Carolina Donelli
Libro: Libro in brossura
editore: EGEA
anno edizione: 2020
pagine: 129
Durante le crisi sanitarie le aziende sanitarie sono chiamate a svolgere un ruolo determinante nella gestione dell’emergenza. La disponibilità di risorse è un fattore necessario ma non sufficiente per fronteggiare le sfide che l’emergenza comporta. La ridefinizione della strategia, dei processi decisionali, degli obiettivi e delle responsabilità, degli strumenti di coordinamento, delle relazioni con gli altri attori del sistema, e dei sistemi di misurazione delle performance sono tutti elementi che, se ben definiti dal management, possono portare al successo nella gestione della crisi. Il presente lavoro di ricerca approfondisce queste tematiche con l’obiettivo di discutere come la crisi sanitaria da Covid-19 abbia avuto un impatto sulle aziende sanitarie. Il caso della Fondazione Policlinico Gemelli è utile per indagare empiricamente le azioni messe in campo da un grande ospedale per rispondere alla pandemia.
Gestione strategica e controllo nelle organizzazioni complesse. Opportunità e sfide nell'era digitale
Marco Ciccozzi, Marco Elefanti
Libro: Libro in brossura
editore: Luiss University Press
anno edizione: 2025
pagine: 276
Come si evolve il controllo di gestione nell'era digitale? Come hanno reagito aziende iconiche come Apple, IKEA, Kodak e Nokia ai rapidi cambiamenti del mercato e della tecnologia? In questo libro Marco Ciccozzi e Marco Elefanti esplorano le sfide e le opportunità che le aziende moderne devono affrontare nell'era della digitalizzazione e delle intelligenze artificiali, analizzando come l'adozione di tecnologie avanzate possa trasformare il modo in cui si prendono le decisioni strategiche e si gestisce il rischio. Vengono esaminati i sistemi informativi aziendali, con un focus particolare sugli ERP e sulla Business Intelligence, strumenti fondamentali per l'analisi e il supporto delle scelte aziendali e altri aspetti cruciali come la definizione degli obiettivi, la pianificazione del budget e l'uso dei Key Performance Indicators.