Libri di Michele Pompili

Il Manuale dei contratti pubblici fornisce un approccio operativo e innovativo alla gestione dell’intero ciclo dell’appalto, dalla programmazione al collaudo. Pensato per funzionari, RUP, tecnici, direttori dei lavori, operatori economici e professionisti, offre strumenti pratici e immediatamente utilizzabili. Arricchito da oltre 140 schemi, diagrammi e flow chart, affronta con taglio sistematico digitalizzazione (BDNCP, PAD, FVOE, trasparenza), programmazione e progettazione, procedure sottosoglia e soprasoglia, requisiti di partecipazione, gara e aggiudicazione, esecuzione, modifiche contrattuali, subappalto, collaudo e rimedi alternativi al contenzioso. Ampio rilievo è dato al ruolo del Responsabile Unico di Progetto, assimilato al Project Manager, con riferimento ai principi del PMP® Seventh Edition: capacità di gestire procedure e adempimenti complessi (process), massimizzare il valore delle scelte (business), guidare i team e governare relazioni (people). Un approccio integrato e ormai indispensabile per affrontare la crescente complessità degli appalti pubblici.

Il volume fornisce gli strumenti necessari per affrontare in maniera appropriata la delicata fase dell'esecuzione di un contratto pubblico di lavori, servizi o forniture.Particolare cura è dedicata al momento della consegna dei lavori (o dell'avvio dell'esecuzione), alle sospensioni e modifiche di contratti in corso, alla proroga tecnica e al rinnovo, con costante utilizzo di esempi, schemi logici, diagrammi di flusso, e fornendo consigli per superare possibili situazioni difficili o intricate. Il volume si pone quindi come un ausilio operativo per gestire efficacemente e senza incertezze l'esecuzione del contratto pubblico, a beneficio sia dei professionisti esterni consulenti dell'ente che dei funzionari interni incaricati della conduzione e direzione dei contratti.