Secondo un approccio complesso, lo stile di leadership prende forma ed emerge a seconda di ciò che si fa, di come e dove lo si fa. Per ogni ambiente, il comportamento manifesta chi si è e per chi si sta agendo. Lo scopo di questo lavoro è far riconoscere al lettore i possibili stili dominanti di leadership. Attraverso il suo coinvolgimento nel gioco "Chi è il tuo Capo: Capitano, Burocrate, Maestro o Regista?", vogliamo facilitare la comprensione dei caratteri distintivi di quattro diversi stili di leadership. Successivamente, attraverso la lettura delle differenti caratteristiche delle intelligenze relazionali, si definiscono i modelli organizzativi dominanti e gli stili di leadership collegati. Il lettore può così approfondire le caratteristiche del modello organizzativo collegato a ciascuno stile di leadership e verificare quali siano le competenze relazionali da attivare per favorire un cambiamento nell'ambiente in cui opera. Solo alla fine della lettura, la risposta al gioco!
Capitano, burocrate, maestro o regista? Un approccio complesso a quattro stili di leadership
| Titolo | Capitano, burocrate, maestro o regista? Un approccio complesso a quattro stili di leadership |
| Autori | Marinella De Simone, Dario Simoncini |
| Collana | I quaderni della complessità |
| Editore | Guaraldi |
| Formato |
Libro: Copertina morbida |
| Pagine | 85 |
| Pubblicazione | 08/2014 |
| ISBN | 9788869270413 |
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