È innegabile che la pandemia abbia sconvolto le nostre vite, ripercussioni che si sono abbattute anche sul mondo del lavoro. Abbiamo cominciato a parlare di smart working, di call e il ruolo dei lavoratori ha assunto un significato diverso. Come è cambiata la funzione di Capo? E le mansioni dei sottoposti hanno subito delle modifiche? In questo testo verranno prese in esame le diverse figure, le loro funzioni prima e dopo il Covid-19. Come deve comportarsi un manager? Sono stati presi in esame personaggi famosi, autoritari, al fine di esaminarli ed estrapolare la loro unicità come Capo. Si passa da Marchionne a Gualtiero Marchesi, da Maria Montessori a Mattei, Gorbaciov, Barenboim. Protagonisti del loro tempo, persone che non vogliono presentarsi come eroi, individui a volte troppo sopra le righe, ma è innegabile che siano stati trascinatori, leader. Una disamina attenta e accurata, un saggio per carpire i segreti dell’uno e dell’altro, per costruire una figura di Capo efficiente. Un leader, per essere tale, ha bisogno di circondarsi di collaboratori validi, pronti a seguirlo, ma liberi anche di esprimere le proprie opinioni e le proprie idee.
Siamo uomini o caporali? Il mestiere del capo, del leader, del manager
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| Titolo | Siamo uomini o caporali? Il mestiere del capo, del leader, del manager |
| Autori | Gianni Barison, Mario Pastore, Giulio Spreti |
| Argomento | Economia e management Affari e gestione (management) |
| Editore | Brè |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pagine | 208 |
| Pubblicazione | 02/2022 |
| ISBN | 9791259701633 |
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