Se è chiaro il "perché" le aziende sono chiamate a gestire beni espressivi dell'eredità culturale dell'umanità e altrettanto lo è il "cosa", ossia le attività che permettono di promuovere, tutelare e valorizzare i medesimi, diversamente il "come" è oggetto dell'attuale dibattito fra accademici di diverse discipline e professionisti del settore. Lo studio intende dare risposta a tale quesito, portando "sotto i riflettori", non solo, i modelli teorici sulla "valorialità" delle aziende-istituti di cultura, ma anche dei casi di eccellenza, nel panorama culturale italiano, che hanno saputo cogliere le opportunità offerte dalla cultura del controllo manageriale per affrontare, con resilienza e sostenibilità, le sfide degli scenari socio-economici e politici in continua evoluzione. Prefazione di Marcantonio Ruisi.
Le aziende culturali sotto i riflettori della valorialità tra resilienza e sostenibilità. Modelli teorici e casi pratici
| Titolo | Le aziende culturali sotto i riflettori della valorialità tra resilienza e sostenibilità. Modelli teorici e casi pratici |
| Autore | Michela Magliacani |
| Collana | Quaderni di ricerca. Economico-aziendale, 22 |
| Editore | Aracne (Genzano di Roma) |
| Formato |
Libro: Copertina morbida |
| Pagine | 224 |
| Pubblicazione | 09/2021 |
| ISBN | 9791259944573 |
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