Il manuale si muove dalla definizione di strategia di Hax e Majluf che attraverso contributi successivi della dottrina è divenuta modello decisionale coerente, unitario e integrato, mezzo per determinare lo scopo dell'impresa, in termini di obiettivi di lungo periodo, programmi d'azione e priorità di allocazione delle risorse, definizione del territorio competitivo, risposta alle minacce e alle opportunità esterne nonché ai punti di forza e debolezza interni al fine di conseguire il vantaggio competitivo, canale di differenziazione dei compiti del management a livello centrale, definizione del contributo economico e non che l'impresa intende dare ai propri stakeholder. Questi sono i punti di partenza dell'analisi e dello studio che l'autore sviluppa in questo manuale.
Strategie competitive. Concetti e strumenti di analisi
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| Titolo | Strategie competitive. Concetti e strumenti di analisi |
| Curatore | L. Sicca |
| Argomento | Economia e management Affari e gestione (management) |
| Collana | Studi aziendali e marketing. Sez. impr. |
| Editore | CEDAM |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pagine | X-346 |
| Pubblicazione | 05/2011 |
| ISBN | 9788813308209 |
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