Il rapporto di lavoro si è spezzato: il vecchio modello basato sulla garanzia del posto a vita non funziona più. Ma né i datori di lavoro (siano manager o imprenditori) né i lavoratori hanno il coraggio di dar vita a un sistema diverso. La soluzione7 Cominciare a pensare ai collaboratori come ad alleati. I manager vogliono che i collaboratori contribuiscano a far crescere l'azienda e i collaboratori vogliono che l'azienda contribuisca a trasformare le loro carriere sul lungo termine. Ma guesto scenario win-win si realizzerà solo se entrambe le parti sapranno fidarsi abbastanza l'una dell'altra per impegnarsi in un investimento reciproco. Per ricostruire questa fiducia - oggi al minimo storico - serve un dialogo schietto. Spregiudicato e pratico, il libro dimostra come un modello basato sull'assegnazione di incarichi precisi permetta di reclutare, trattenere e mantenere legate a sé, anche una volta che il rapporto formale di lavoro sarà concluso, le persone dotate di quelle capacità imprenditoriali che, sole, possono consentire all'azienda di prosperare.
L'alleanza. Gestire il talento nell'era del networking
| Titolo | L'alleanza. Gestire il talento nell'era del networking |
| Autori | Reid Hoffman, Ben Casnocha, Chris Yeh |
| Traduttore | F. Parviero |
| Argomento | Economia e management Affari e gestione (management) |
| Collana | Cultura e società |
| Editore | EGEA |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pagine | IX-130 |
| Pubblicazione | 01/2015 |
| ISBN | 9788823834668 |
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