Economia e management

Il presente volume persegue l'obiettivo di contribuire allo sviluppo degli studi economico-aziendale in materia di school governance, presentando l'outcome di un progetto di ricerca pilota provinciale, coordinato dall'Università degli Studi di Brescia con il diretto coinvolgimento di alcune scuole della provincia di Brescia e la partecipazione dell'Ufficio Scolastico Territoriale di Brescia. Nello specifico, dopo una parte introduttiva sugli aspetti salienti delle riforme succedutesi nel corso degli anni per il correlato processo evolutivo nei sistemi di accountability del sistema scolastico, il lavoro presenta la proposta applicativa di un modello di rendicontazione sociale, quale meccanismo operativo di governo aziendale e di comunicazione verso gli interlocutori sociali rilevanti della scuola. Il lavoro intende dunque accrescere gli studi in materia, colmando un gap tuttora esistente nel sistema nazionale sulla diffusione della cultura della valutazione e della trasparenza negli istituti scolastici italiani, proponendo una soluzione operativa costruita con il più ampio coinvolgimento degli operatori scolastici. Il modello di rendicontazione sociale proposto, costruito con l'ampia partecipazione da parte degli operatori scolastici della provincia di Brescia, è improntato alla Progettualità scolastica, quale effettivo volano per la creazione di valore pubblico delle scuole. Prende avvio dallo standard nazionale del GBS per la redazione del bilancio sociale degli istituti scolastici ed è finalizzato a fornirne una sua versione applicativa, inserendosi perfettamente nel quadro normativo dettato dal regolamento del Dpr n. 80/2013 che introduce il Sistema Nazionale di Valutazione e prevede la rendicontazione sociale come ultima fase del processo.

Il volume costituisce una guida pratica, operativa e al tempo stesso ricca di riferimenti giurisprudenziali e dottrinali, alla corretta gestione delle operazioni societarie straordinarie: fusioni, scissioni, trasformazioni, liquidazioni, cessioni, conferimenti e affitti d’azienda. Una materia complessa, di estrema importanza nella vita societaria, che risente in fase di pianificazione dei correlati risvolti contabili e fiscali e degli eventuali profili di elusività. L’analisi è condotta con l’ausilio di schemi pratici e tabelle di sintesi degli adempimenti con ampio spazio ai principi contabili Oic e alla normativa sull’abuso del diritto.

"L'enorme potenziale dei Sistemi di Gestione e delle Certificazioni ISO" è il libro che non c'era. Un testo che Stefano Capriotti, l'autore, rivolge alle aziende, ai singoli imprenditori ma anche ai dipendenti di qualsiasi realtà. I concetti sono semplici, immediati, leggendo questo libro si ha l'impressione di stare a pranzo con un collega, un amico prima ancora che un consulente specializzato, un "Auditor per i Sistemi di gestione" per l'esattezza. "Essere un imprenditore oggi non è per nulla semplice" afferma in prima battuta Capriotti e centra perfettamente il punto, ma dà anche spunti e soluzioni concrete, svela tutti i suoi "segreti del mestiere" maturati in anni di lavoro e vestendo i panni di una sorta di personal trainer aziendale. Nulla è lasciato al caso, niente è scontato, Capriotti svela con tanti esempi e racconti la sua esperienza, il suo lavoro, la mission che lo ha fatto entrare in contatto con settori veramente ampi e variegati. Questo volume è un jolly per il lavoro contemporaneo, è la guida che mancava e che spiega davvero come i Sistemi di Gestione possano migliorare i processi aziendali e tutelare il lavoro e il lavoratore in caso di contestazioni.

Questo secondo volume (management, organizzazione e procedure esecutive) rappresenta principi e regole fondamentali per qualsiasi realtà aziendale votata all'eccellenza che può essere assicurata soltanto dall'efficienza e dalla compattezza della sua struttura organizzativa oltre che dall'approccio efficace delle sue persone chiave. Completa il primo volume (Pianificazione e controllo gestione) e con esso diventa un manuale unico (per ragioni diverse) soprattutto per: Il giovane manager d'azienda. L'imprenditore tuttofare. Il commercialista moderno. Lo studente esigente proiettato nel futuro. Chiunque desideri avere una visione completa dei concetti organizzativi ed esecutivi di management per applicarli e condividerli nel suo contesto professionale di conduzione.

Come sfruttare la trasformazione digitale per la tua azienda? Una guida di riferimento con 1000 casi d’uso reali che mostra passo dopo passo come aggiornare la tua azienda e renderla più competitiva utlizzando la tecnologia blockchain.

La ricerca condotta ha inteso analizzare, dopo una breve introduzione sull'evoluzione dell'agriturismo in Italia e nella regione Lazio, gli aspetti legislativi più importanti, che sono alla base dello sviluppo dell'agriturismo, attraverso l'analisi delle norme emanate dalla Regione Lazio e dal legislatore nazionale il quale, con la Legge 96 del 2006, ha introdotto e definito alcuni elementi normativi fondamentali.

«Abbiamo scelto di dedicare questo intero terzo volume di "Lune Elettriche" proprio al lavoro: perché una rivista di cultura d0impresa dovrebbe trattare il lavoro e farlo con enorme trasparenza? Non prendiamoci in giro: l'Italia proviene da decenni in cui o si stava dalla parte degli imprenditori o dalla parte dei lavoratori. Ancora troppo spesso lavoro e impresa non sembrano sedere allo stesso tavolo: noi pensiamo che non debba più essere così. L'impresa è lavoro: lo è ontologicamente nella misura in cui senza il lavoro non vi sarebbe alcuna impresa.» (Dall'editoriale di Valentina Barbieri)

Scopo di questo scritto è descrivere l’azienda e le sue funzionalità attraverso i ruoli delle persone che vi lavorano con un’impostazione schematica e didattica. Dopo l’esposizione teorica del modello organizzativo aziendale, il libro propone un check-up dettagliato ed analitico tarato sulla media azienda. Il testo è supportato da un modello sviluppato in Excel che consente di effettuare il check-up e di calcolare il punteggio ottenuto per area e un punteggio di sintesi per l’azienda.

Un saggio che tra narrazione, interviste e riflessioni psicosociologiche racconta la cavalcata di 1490 giorni, dall'ideazione fino all'apertura, della pizzeria fisica più inclusiva d' Europa. La storia di PizzAut, la start-up che ha fatto parlare tutto il mondo. Un po' giornalista, un po' romanziere, l'autore si addentra nella storia con leggerezza, per raccontare le vicende di PizzAut, tra aneddoti divertenti e riflessioni profonde.