Il tema del project management è centrale nella formazione specialistica e nel bagaglio di competenze di manager e professionisti in tutti i settori, soprattutto in contesti innovativi ed ipercompetitivi. Il volume presenta i pilastri della gestione di un progetto attraverso un canvas (canovaccio) che include 9 componenti: il cliente o beneficiario del progetto, il risultato da produrre, gli stakeholder coinvolti, le attività da eseguire, i tempi e il calendario di progetto, le risorse materiali e intangibili, il budget a disposizione, il valore generato dal progetto, il coordinamento del sistema-progetto. Il manuale, che fornisce un modello di contenuti complementare rispetto agli standard internazionali di conoscenza e certificazione in ambito di project management, è stato pensato per gli studenti di economia e management, ingegneria e degli altri ambiti in cui si svolgono corsi sulla gestione di progetti e dell’innovazione, ma è un testo fondamentale anche per tutti coloro che si vogliono avvicinare al project management o siano interessati ad una sistematizzazione delle conoscenze già possedute.
Project Management Canvas. Una guida operativa per gestire i progetti con successo
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| Titolo | Project Management Canvas. Una guida operativa per gestire i progetti con successo |
| Autori | Gianluca Elia, Alessandro Margherita, Giustina Secundo |
| Collana | Management. I textbook per l'università e la professione, 43 |
| Editore | Franco Angeli |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pagine | 194 |
| Pubblicazione | 09/2018 |
| ISBN | 9788891771568 |
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